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　　职业经理人的概念起源于美国✿◈。1841年✿◈，因为两列火车相撞✿◈，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理✿◈，应该选择有管理才能的人来管理✿◈，于是第一个职业经理人由此诞生✿◈。

　　东方甄选前CEO孙东旭就是东方甄选的职业经理人✿◈。2023年末的“小作文风波”中✿◈，孙东旭的发言和处理问题的方式✿◈，反而加剧了董宇辉✿◈、东方甄选和粉丝之间的矛盾✿◈，最终由创始人俞敏洪出面化解✿◈：罢免孙东旭✿◈、擢升董宇辉✿◈。

　　2022年的夏天✿◈，董宇辉刚刚走红✿◈。当时✿◈，“界面新闻”采访了孙东旭✿◈，在采访中✿◈，孙东旭认为董宇辉不具备管理才能✿◈，他说董宇辉经常和他讨论战略问题✿◈，但是他却劝董宇辉“不要再幻想做管理了”✿◈，甚至曾开玩笑对董宇辉说✿◈，“你应该来当总裁✿◈，在你的领导之下✿◈，公司肯定扛不了多久啊✿◈。”

　　如今✿◈，三年过去✿◈，这位曾因“小作文风波”被推向舆论风暴中心的年轻管理者✿◈，正用自己独特的管理哲学带领着一个超过300人✿◈、平均年龄不到25岁的年轻团队✿◈。

　　在与辉同行的管理上✿◈，董宇辉秉持抓大放小的原则✿◈，主抓公司大方向✿◈，而日常管理参与得比较少✿◈。在董宇辉看来✿◈，专业的事情应该交给专业的人去做✿◈。

　　今年4月接受采访时✿◈，董宇辉就表态✿◈：“如果抓大还不放小的话✿◈，那有点控制欲过强✿◈，而且往往不见得是好事✿◈，员工没有自觉性和主动性✿◈，这个组织会迅速僵化水母网论坛✿◈。”

　　与辉同行的初始团队是董宇辉亲自搭建的✿◈。但是随着企业规模从70余人扩充到300余人✿◈，董宇辉便将招聘工作交给专业人士负责✿◈。

　　去年董宇辉在直播间谈到公司的招聘流程时表示✿◈，自己是完全放手水母网论坛✿◈，将招聘的具体事务交给HR和业务负责人✿◈。他解释说✿◈，“我一是没有精力✿◈，第二是没有必要✿◈。”

　　今年接受新浪财经采访时✿◈，董宇辉再次强调✿◈，“公司招聘的人我都没见过✿◈，面试的时候也不过我这关✿◈，见一面也不见✿◈。”

　　这一理念来自于他对直播带货行业的思考——这是一个高度成熟的行业✿◈，员工对任何一个环节都应该有了解✿◈。

　　董宇辉曾在直播间解释过晋升机制水母网论坛✿◈，即使学历不高的员工✿◈，也可以从一个递品员做到选品✿◈，甚至是其他岗位✿◈。董宇辉还特别强调✿◈，与辉同行的很多业务一线负责人都是从基础岗位干起来的✿◈。

　　比如与辉同行直播间的导演紫瑶✿◈，一年半时间✿◈，从直播间导演做到了选品助理✿◈，今年5月✿◈，董宇辉在直播间宣布紫瑶升任选品主管✿◈。

　　去年3月✿◈，张瑞敏做客与辉同行直播间时谈到✿◈，企业缺的从来不是人才✿◈，而是人才的机制✿◈，并且对董宇辉说✿◈，“你已经是人才了k8凯发天生赢家✿◈，但你的挑战在于✿◈，要让下属也都成为人才✿◈。”

　　“利他”是董宇辉经常挂在嘴边的价值观✿◈。在抖音电商作者盛典大会时✿◈，董宇辉提到了利他✿◈，他说“怀利他之心✿◈，行利他之事”✿◈；今年1月✿◈，与辉同行成立一周年之际✿◈，董宇辉给300多位员工发布的一封信中再次提到“利他”✿◈，这是与辉同行的价值观之一✿◈。

　　董宇辉重视团队培养✿◈，给每位主播提供展示平台✿◈。在直播专场✿◈，与辉同行的每位主播都有机会出镜表演才艺✿◈。譬如2024年末与辉同行的跨年专场✿◈，主播汉森不仅和自己的偶像郎朗面对面交流✿◈，而且与西安交响乐团合作演出✿◈。

　　2024年下半年开始✿◈，原本由董宇辉亲自录制的短视频✿◈，逐渐换成了其他主播出镜✿◈。譬如《与辉同行》的二十四节气小作文✿◈，与辉同行的主播团队轮流上阵✿◈。

　　新浪财经CEO邓庆旭曾问董宇辉一个有趣的问题✿◈，“你现在是管理者✿◈，如果下面出来一个比你还要优秀的人✿◈，你会怎么办？”

　　董宇辉并未正面回应这个问题k8凯发天生赢家✿◈，而是反问道✿◈：“你凭什么不能接受一个年轻人✿◈，后来做的比你优秀✿◈。比如职场是你的上级✿◈，或者说在社会价值上比你更大✿◈。你手下良将如云✿◈，那是因为你牛啊✿◈。”

　　与辉同行原本是东方甄选的全资子公司✿◈，东方甄选前CEO孙东旭担任后者的法定代表人✿◈、董事及经理✿◈，俞敏洪是实控人✿◈。去年7月✿◈，与辉同行和东方甄选彻底分拆✿◈，董宇辉成为与辉同行唯一的实控人和高管✿◈。

　　香颂资本董事沈萌曾在接受北京商报采访时认为✿◈，与辉同行未来会引入新的职业经理人✿◈，负责公司的经营和架构调整✿◈。

　　然而✿◈，时至今日✿◈，董宇辉并未为与辉同行引入职业经理人✿◈。企查查信息显示✿◈，作为主播的董宇辉✿◈，既是与辉同行的实控人✿◈，又是与辉同行的管理者✿◈，担任经理和董事职务✿◈。

　　与其他MCN机构相比✿◈，董宇辉不引入职业经理人✿◈，核心主播与CEO集于一身的管理模式✿◈，在直播带货行业较为罕见✿◈。

　　小杨哥作为三只羊的创始人✿◈，选择和职业经理人杜刚合作✿◈；辛巴也曾为辛选从外部聘请职业经理人管倩担任CEO✿◈。李佳琦所在的美腕✿◈，由创始人戚振波管理✿◈；薇娅背后的MCN机构谦寻✿◈，实控人是董海锋✿◈，负责日常管理✿◈；罗永浩是交个朋友的明星主播✿◈，如今交个朋友作为一家上市公司✿◈，已建立上市公司管理体系✿◈。

　　当前阶段✿◈，与辉同行正处于快速成长期✿◈，不引入职业经理人使得董宇辉能够快速决策并直接推动执行✿◈，有效避免因管理层级冗余导致的效率损耗✿◈。更重要的是✿◈，董宇辉注重情怀价值的经营理念✿◈，与职业经理人典型的利润导向存在潜在冲突✿◈，不引入职业经理人有助于保持企业战略的一致性✿◈。

　　这种架构显著降低了管理摩擦风险✿◈，不仅避免了董宇辉和职业经理人之间可能的矛盾✿◈，某种程度上避免了职业经理人和超级主播之间的矛盾✿◈。

　　直播带货行业已有前车之鉴✿◈，由于利益处理不当导致主播和职业经理人矛盾爆发✿◈。譬如东方甄选因“小作文风波”罢免孙东旭✿◈，辛选也曾因明星主播和管理层冲突更换CEO✿◈。

　　在成本控制方面✿◈，该模式节省了高额人力开支✿◈。以东方甄选薪酬为例✿◈，Wind数据显示✿◈，2023年水母网论坛✿◈，俞敏洪作为董事会主席✿◈，年薪为1069.03万元✿◈，孙东旭作为执行董事✿◈，年薪高达1813.73万元✿◈，成为东方甄选薪酬最高的员工✿◈。

　　当时这样的薪酬体系引发了矛盾争议✿◈，为东方甄选贡献最大的董宇辉✿◈，在薪酬上甚至不如孙东旭✿◈。实际上✿◈，2023年上半年✿◈，孙东旭套现2亿元时✿◈，就有很多粉丝为董宇辉鸣不平✿◈，认为董宇辉没有获得应有的回报✿◈。

　　但是✿◈，职业经理人的专业价值也不容忽视✿◈。职业经理人通常具备系统的管理经验和行业资源✿◈，能够帮助企业建立标准化运营体系✿◈。

　　例如✿◈，孙东旭作为东方甄选前CEO✿◈，统管供应链✿◈、电商✿◈、物流等方面✿◈，主导搭建了自营产品体系和东方甄选APP✿◈，俞敏洪曾评价其执行力优于“自己和董宇辉”✿◈。

　　相比之下✿◈，与辉同行业务集中于第三方带货✿◈，缺乏多元化布局✿◈。这和过于依赖董宇辉有关✿◈，作为主播✿◈，董宇辉需要熟悉产品✿◈、保持文化输入✿◈；作为管理者✿◈，董宇辉还需要考虑团队协作✿◈、资源分配✿◈、企业战略✿◈、人才机制等多重问题✿◈。

　　职业经理人的价值恰恰在于通过建立标准化流程解放创始人精力✿◈，使其更聚焦战略决策与核心业务创新✿◈。当企业跨过初创期后k8凯发天生赢家✿◈，专业管理团队的缺失可能制约其规模发展✿◈。

　　广州市南朝有限公司副总经理吴狄嘉分析称✿◈，从管理职责来看水母网论坛✿◈，董宇辉需要制定公司长远发展目标✿◈、协调各部门之间的关系✿◈，还要关注市场动态✿◈、应对各种突发事件k8凯发天生赢家✿◈。随着员工人数的增加✿◈，信息传递的效率✿◈、团队协作的顺畅度以及员工激励机制的完善等都是需要面对的挑战✿◈。若不引入职业经理人✿◈，董宇辉需要投入更多的时间和精力来平衡这些管理任务✿◈，可能会面临精力分散✿◈、决策失误等问题✿◈，进而影响公司整体的运营效率和发展速度✿◈。

　　董宇辉曾在直播间透露✿◈，“自称很了解业务的小编在评论区胡回复✿◈，导致很多朋友不舒服✿◈，我跟俞老师直接告状了✿◈。俞老师让我和东方小孙直接沟通✿◈，不要太客气✿◈，今晚我们非常激烈沟通了✿◈，大概喝了好几壶酒✿◈。”

　　这也就意味着✿◈，职业经理人如果不能很好起到连接老板与员工的作用✿◈，既不能贯彻老板意志✿◈，又难以稳定团队情绪✿◈，其存在反而导致企业陷入不必要的风险之中✿◈。

　　俞敏洪曾说✿◈，他跟管理层开了无数会议✿◈，告诉管理层要改变和优秀员工的相处模式✿◈，然而管理团队思维没有扭转✿◈，最终导致传统管理模式不适应引起震荡和变动✿◈，但是俞敏洪无法全然干预✿◈，无奈道“我又没有办法✿◈。”

　　或许俞敏洪也意识到了这个问题✿◈，以至于在罢免孙东旭CEO职位后✿◈，由自己来暂时担任CEO一职✿◈。直到现在✿◈，东方甄选的CEO都是俞敏洪✿◈。

　　不过✿◈，尽管职业经理人模式利弊共存✿◈。但是✿◈，当与辉同行迈入新的阶段✿◈，董宇辉或许需要为与辉同行寻找专业的职业经理人✿◈，来保持长期胜利水母网论坛✿◈。

　　一方面✿◈，董宇辉在直播间有过几次与“知识”有关的翻车✿◈；另一方面✿◈，在供应链上k8凯发天生赢家✿◈，与辉同行的产品多次被职业打假人王海质疑✿◈，王海曾表示✿◈，“从常理上来说✿◈，像与辉同行这样在短时间内快速发展起来的公司✿◈，他们在选品的能力上✿◈，有可能还比较欠缺✿◈。”

　　最后✿◈，与辉同行也面临业绩增长下滑的趋势✿◈。去年1-4月✿◈，与辉同行直播间日均观看人次约为3142万✿◈；今年同期这一数据为2394万✿◈。粉丝增长也从去年同期的1060万到今年的205万✿◈。

　　这些问题的本质是✿◈，直播间过于依赖董宇辉✿◈，既是在流量层面对个人IP的绝对依赖✿◈，又是在决策层面对单一管理者的过度集中✿◈。尽管职业经理人模式存在争议✿◈，但随着与辉同行进入新发展阶段✿◈，要不要引入“孙东旭”✿◈，终究会再一次成为董宇辉不得不面对和做出选择的关键问题✿◈。专业经理人✿◈。K8凯发(中国)天生赢家·一触即发✿◈，凯发k8国际✿◈，